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06-12
2024
瑞安公司:青岛平度郁秩220千伏变电站 电装置楼钢结构施工
瑞安公司:青岛平度郁秩220千伏变电站 电装置楼钢结构施工
2024年5月16日,瑞安公司承接的青岛郁秩220千伏变电站新建工程开启为期15天的钢结构吊装三级风险作业,业主项目部组织施工、监理、钢结构厂家、属地协调单位召开钢结构运输路径解决方案、钢结构吊装施工方案及管控措施,优化最优路径及最高效的施工方案,将风险降到最低,确保现场施工安全顺利推进。截止到目前已完成110千伏配电装置楼、220千伏配电装置楼、消防水泵房主体钢结构吊装工作,累计吊装钢结构800吨,现场投入各类起重规...
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06-12
2024
瑞安公司:青岛胶州三里河110千伏变电站 具备钢结构进场节点
瑞安公司:青岛胶州三里河110千伏变电站 具备钢结构进场节点
瑞安公司承接的青岛胶州三里河110千伏变电站项目按计划推进,施工项目部以目标为导向,严格执行节点计划,合理安排工序作业,计划6月13日现场开展配电楼钢结构主体吊装,为电气设备进场做好充足准备。该工程于2024年3月21日土建进场开挖,项目部根据图纸和民事协调情况精心策划、科学合理排定里程碑计划:一是前期组织技术人员研读图纸提报材料计划,确保开工所需建筑材料全部到位。二是紧抓项目质量管理,项目部与公司技术部联合编...
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06-12
2024
设计公司:现场学习  全面提升
设计公司:现场学习 全面提升
5月30日,设计公司组织开展特高压线路工程现场培训,线路室、技经室设计人员共同参加。本次培训由线路室主任带队,在高青至商河高速公路涉及的1000千伏河泉I、II线迁改工程现场,首先对电气、结构、技经等多个专业涉及的材料、设备进行全方位、系统化的解析,特别强调对特高压输电线所用的各种优质导线材质需达到熟知的程度;其次在观摩架设一档输电线路的过程中,对基础构建所需材料的全貌有了清晰认知;最后重点对金具的隐蔽点...
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06-12
2024
监理公司:加强导地线压接质量管控   确保文件要求落地实施
监理公司:加强导地线压接质量管控 确保文件要求落地实施
近期,国网山东电力公司建设部下发了《关于进一步加强导地线压接质量管控的通知》〔2024〕59号文件,为进一步规范输变电工程导地线压接全过程管理,提升压接施工质量,保证输变电工程在全寿命周期内安全稳定运行,公司就导地线压接设计、进场验收、施工及验收等方面组织召开了专题会议。会议要求:一是各监理项目部要认真学习〔2024〕59号文件,分析本项目是否存在通知中提出的问题,结合当前施工的进展情况,回顾以往的各项工作,...
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06-12
2024
泉舜集团:组织参加张店区“黄桑商语·一起益企·企业 用工管理专题培训会”
泉舜集团:组织参加张店区“黄桑商语·一起益企·企业 用工管理专题培训会”
为增强企业合法用工意识,防范企业用工风险,减少劳动争议纠纷,张店区企业服务中心邀请张店区人社局、山东建仑律师事务所于5月23日上午举办张店区“黄桑商语·一起益企·企业用工管理专题培训会”。集团组织本部及各单位相关业务人员8人参加此次培训。本次培训特邀山东建仑律师事务所徐文丽律师、张店区劳动人事争议仲裁院庭长尚克统分别作现场讲解。徐文丽以其深厚的劳动用工法律工作经验和丰富的积累案例,通过重要法规及法条解...
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06-11
2024
源龙泉公司:开展《进出生产车间管理规范》培训
源龙泉公司:开展《进出生产车间管理规范》培训
近日,源龙泉开展《进出生产车间管理规范》的培训。此次培训旨在加强员工对进出厂流程及规范的了解,提升安全生产意识。培训过程中,一是对管理规范的各项要点,包括进出人员的登记、物品检查、穿戴要求、安全防护等进行了梳理;二是对安全生产提出进一步的要求,确保产品质量的把控。员工们认真聆听,并积极参与讨论,提出了实际工作中可能遇到的问题及解决方案。通过本次培训,员工们对进出厂的要求有了更清晰的认识,提高了安全...
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06-11
2024
安澜公司:顺利完成CQC内审工作
安澜公司:顺利完成CQC内审工作
为推进中国质量认证中心(CQC)审核准备工作,5月22日安澜公司开展CQC内部审计工作,旨在确保公司质量管理体系的持续有效运行,并进一步提升产品质量和服务水平。在审计过程中,各部门负责人交叉审核CQC资料,对公司各部门进行了全面、细致的检查,展现公司质量管理工作的严谨性和规范性。所有员工积极配合,展现出高度的专业素养和责任感。此次内审的顺利完成,标志着安澜公司在质量管理方面迈出了坚实的一步。接下来,公...
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06-11
2024
瑞安公司:德州庆云低压台区改造工程稳步推进
瑞安公司:德州庆云低压台区改造工程稳步推进
瑞安公司承接的德州庆云县低压改造项目共计11个大包,69个低压台区改造,涉及6个乡镇36个村。该工程配电低压线路点多、面广、施工场地多且复杂,公司配电项目部鉴于现场施工情况,开展施工方案研讨会,采取人员、工序“双流水线作业模式”,即:1.工序流水线:勘察定方案、运杆备材料、分组施工、工程量签证、结算;2.人员流水线:前期勘察、施工中协调、后期签证为同一组专责人,施工前新杆运进、完工后旧杆运出为同一组负责人,施...
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