近日，安澜公司在公司会议室成功举办了一场关于分析解决问题的系统方法——8D（Eight Disciplines）的专题培训会。此次培训由质量部副主任景振苏担任主讲人，公司15名骨干员工参加。活动旨在深化员工对8D在质量管理中重要性的认识，提升团队处理复杂质量问题的能力。

培训会上，景振苏不仅详细阐述了8D的八大步骤及其在企业中的实际应用价值，还特别以电缆分支箱为例，模拟了8D解决问题的全过程。通过生动的案例分析，参训员工深入理解了每个步骤的关键点，学会了如何系统地识别、分析并彻底解决质量问题。

此次8D培训的成功举办，标志着安澜公司在提升质量管理水平方面迈出了坚实的一步。未来，公司计划将8D方法纳入常规培训体系，持续强化员工的质量意识与问题解决能力，为公司的稳健发展奠定更加坚实的基础。同时，安澜公司也将积极探索更多创新质量管理工具，不断优化内部流程，以更高质量的产品和服务回馈市场。（撰稿：李学慧）